研发总监专利素养培训

前言
研发总监是企业专利运营战略执行的枢纽,直接决定了企业整体专利运营战略的形成和执行,其对上需要精准理解领导层的专利运营战略意图,并坚决执行到位;对下需要指导和带领研发团队及时、高效、高质地完成企业的技术成果财产化、专利资产配置、创新产品专利保护、研发风险防控、专利情报利用等工作。因此,研发总监必须具备核心的专利素养,以更好地促进公司整体专利运营战略的执行落地。

本培训从基本信念、知识技能、行为习惯三个角度,全面、系统地阐述研发总监所应当掌握的15个专利素养,让研发总监掌握这些素养,不但有助于企业更容易形成适合自身的专利运营战略,更可使得企业的专利运营战略真正贯彻执行,以达成公司整体战略目标。

服务对象

本培训适用于有志于塑造或者调整研发总监专利意识、技能等专利素养,以更好地贯彻执行公司专利战略的企业。

培训对象

企业CTO、总工程师、研发总监、研发经理、研发负责人。

培训方式

公开课,每次课程限额30人。

课程大纲

第一部分 基本信念

•第一信念:专利是一种合法的垄断权

•第二信念:专利是研发创新的必须成果 

•第三信念:专利具有多元商业价值 

•第四信念:专利是有质量的 

•第五信念:未来中国专利保护力度大大加强


第二部分 知识技能

•第一种技能:专利申请策略 

•第二种技能:创新性判断 

•第三种技能:专利侵权判断 

•第四种技能:专利规避设计 

•第五种技能:专利保护布局


第三部分 行为习惯

•第一种习惯:站得高-从战略角度看待专利 

•第二种习惯:立得定-从效益角度配置专利 

•第三种习惯:走得顺-从机制角度运行专利 

•第四种习惯:省得巧-从情报角度利用专利 

•第五种习惯:睡得着-从风险角度控制专利


培训专家

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贾振勇,北京大学知识产权专业,律师、专利代理人、商标代理人,深圳崇德广业知识产权研究院执行院长,深圳市政府知识产权专家委员会专家,深圳市专利协会专家委员会委员,烟台大学协同创新中心特约研究员,桂林电子科技大学校外导师。

在华为等企业从事知识产权工作18年,具有丰富的知识产权管理和运营经验、专利代理经验以及专利工程师培养经验,尤其擅长互联网、通讯、计算机等领域的知识产权事务,始终专注于企业知识产权资产的建立、管理和运营等工作,以提升企业盈利为目标,进行了大量企业知识产权商业化运营方面的研究、培训和咨询项目。

服务过华为、腾讯、中国移动、南方电网、金蝶、海洋王、大族激光、日海通讯、航天科工、普联、九洲电器、科达机电、豪恩电子、清溢光电、沃特新材料、天马微电子、新达通科技、精量电子、成霖洁具、星源材质、先歌国际、莫廷影像、唯冠等数百家企业。

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