商业模式的专利保护

前言
由于中国市场环境的独特性,商业模式创新对中国企业的发展尤为重要,与技术创新一样,好的商业模式同样会引起广泛的仿效,如果企业缺乏对商业模式创新的有效保护,很快就会面临激烈的同质化竞争局面,从而使得企业丧失因商业模式创新所带来的先发优势。
2017年4月1日国家知识产权局正式实施新版《专利审查指南》,其中明确规定商业模式满足条件时不能排除其获得专利权的可能性,引发了国内关于如何通过专利有效保护商业模式创新的热议。

本沙龙以国际国内著名的魏朱商业模式模型理论为基础,结合笔者对商业模式专利保护的深入研究和多年的操作实践,结合大量案例对商业模式创新专利保护的理论和实施、商业模式创新与技术创新之间的关系、专利与商业模式之间的相互促动等进行了全面、系统的分析和阐述,能够很好地指导企业开展商业模式创新的专利保护,为企业打造商业模式护城河,充分发挥商业模式创新的商业价值。

参加对象

在商业模式方面具有创新的企业的董事长、总裁、CEO、总经理、经营负责人。

沙龙时间

沙龙地点

内容提纲

第一部分 商业模式:概念与演进

1.1商业模式的演进
1.2莫衷一是的商业模式定义
1.3商业模式的本质
1.4魏朱商业模式模型

第二部分 商业模式:最高形态的竞争

2.1商业模式创新决定企业的空间和未来
2.2企业未来竞争的主要形式
2.3商业模式的本质
1.4魏朱商业模式模型

第三部分 商业模式专利保护的要领

3.1商业模式专利保护的阶段
3.2商业模式专利保护须过两道关
3.3商业模式与技术方案
3.4商业模式专利保护的梯度
3.5涉及商业模式的专利案例

第四部分 商业模式专利保护的策略

4.1商业模式中的专利分布
4.2商业模式专利保护步骤
4.3商业模式专利保护层级
4.4商业模式的四个关键特性
4.5商业模式专利的质量标准

第五部分 专利运营-模式中的模式

5.1公司并购
5.2作价入股
5.3专利许可
5.4专利转让


专家简介

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贾振勇,北京大学知识产权专业,律师、专利代理人、商标代理人,深圳崇德广业知识产权研究院执行院长,深圳市政府知识产权专家委员会专家,深圳市专利协会专家委员会委员,烟台大学协同创新中心特约研究员,桂林电子科技大学校外导师。

在华为等企业从事知识产权工作18年,具有丰富的知识产权管理和运营经验、专利代理经验以及专利工程师培养经验,尤其擅长互联网、通讯、计算机等领域的知识产权事务,始终专注于企业知识产权资产的建立、管理和运营等工作,以提升企业盈利为目标,进行了大量企业知识产权商业化运营方面的研究、培训和咨询项目。

服务过华为、腾讯、中国移动、南方电网、金蝶、海洋王、大族激光、日海通讯、航天科工、普联、九洲电器、科达机电、豪恩电子、清溢光电、沃特新材料、天马微电子、新达通科技、精量电子、成霖洁具、星源材质、先歌国际、莫廷影像、唯冠等数百家企业。

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