如何让专利创造最大的经济效益

前言
不以创造利润为目的的专利申请都是在制造垃圾!  
盲目申请专利不但无益,反而会制造出吞噬企业利润的僵尸专利!  
企业只有坚持“以终为始”的理念,首先根据企业商业目标规划适合的专利效益化路径,再配置出满足效益化路径的专利资产,然后通过积极的专利效益化实施,才能真正让专利产生最大的经济效益,并有效辅助企业商业目标的实现。

本讲座将为企业全面揭示10种专利效益化路径,帮助企业围绕商业目标,选择出适合的专利效益化路径,从“为什么需要专利?”、“为谁申请专利?”、“让谁持有专利?”、“配置哪些专利?”,以及“如何配置专利?”等五个方面,指导企业如何打造出与相应效益化路径配合的高盈利性专利资产,最终让企业实现专利效益的最大化。

参加对象

科技创新企业的董事长、总经理、CEO。

沙龙时间:

沙龙地点:

内容提纲

第一部分 以终为始

01让专利围绕商业目标运行

专利必须围绕企业的商业目标进行系统化配置,缺少专利申请前的规划是导致很多企业产生僵尸专利的根本原因,产生不了应有的效益,反而成为侵吞公司利润的黑手。

1.从3700到150的悬崖式滑坡:盲目专利申请造就利润黑洞

2.打碎专利桎梏,独占行业鳌头:华为的专利运营战略揭秘

3.小鱼、鲨鱼、霸主和肥羊:如何在竞争版图中实施战略突破

4.专利资产配置:让您的每件专利都具有灵魂和使命

5.专利就是你的事,除了老板,没有人会真正上心

实用工具

波士顿专利矩阵:界定行业地位,指引突破路径


第二部分 成功打造高盈利专利资产的5大关键

1  Why:为什么需要专利

财产化+效益化=利润

比产品更重要的是产权,不及时将创新成果的产权收入囊中意味着财产的严重流失,而不以创造利润为目标的专利申请都是在制造垃圾。

1.先下手为强:自拍神器的尴尬

2.拿什么回报您,老板:如何避免您的智力财产悄悄溜走?

3.不能以效益化方式衡量的专利工作都是扯淡

4.不算不知道:花费在每1件专利上的投入超乎你想象

5.大道有形:让专利资产转化成货币的10种手段

6.清理门户:留下高利润专利,将垃圾专利扫地出门

实用工具

专利成本构成模型:全面计算您的专利成本

专利效益化路径图:围绕商业目标定制您的专利效益化之路

专利效益树:清晰展现专利资产盈亏的真实情况

2  Whom:为谁配置专利

对准关键利益相关者

只有对别人有用的专利才具有申请和保护的价值,选择并围绕最能影响企业发展的关键利益相关者进行专利部署,实虚结合,有的放矢。

1.用户至上:您的专利申请由谁做主?

2.不能产生任何价值的专利才是垃圾专利

3.剑指何方:选择影响公司发展的关键力量

4.钻石、黄金,还是白银?专利的价值非您所想

实用工具

马车理论:决定专利申请的关键角色

八力模型:找准每件专利的服务对象

专利价值蓝图:专利价值界定的二维组合


3  Who:让谁持有专利

将专利放到利润创造者手上

选择由谁来持有专利是专利资产配置的重点,不同的效益化策略决定了不同的专利持有方,影响到专利在股权、节税、资本、竞争、诉讼等方面的价值。

1.股东、公司,还是第三方:让谁持有专利对您最有利?

2.大隐隐于市:不要让竞争对手轻易摸透您的实力

3.如何让您的知识成果快速、直接变成现金使用?


4  What:配置哪些专利

打造高盈利性专利资产

不恰当的专利申请不但毫无益处,反而会给企业带来不可挽回的损失。精心布局,打造高价值专利组合,让每一件专利都为盈利做贡献,杜绝没有意义的僵尸专利和无用的垃圾专利。

1.表现好也是生产力,如何让您的专利充满吸引力?

2.最强专利布局:走自己的路,让别人无路可走

3.不合适的专利就像是老鼠屎,足以坏掉您的一锅好汤

4.不同价值的专利不同的成本,让您的专利投资更有效率

5.产品≠专利:别让别人拿你的茅戳你的盾

6.“阳在外,阴之使也,阴在内,阳之守”,创新产品全方位防狼之道

实用工具

专利分类模型:虚实结合,各发所长

专利价值分级模型:以用户为标准

质量标准:好专利要这样判断

专利布局模式:将乌合之众改造为正规化集团军


5  How:如何配置专利

轻松撬开专利金矿

专利配置要内外结合,以自我研发为主,外部资源为辅,综合考虑专利申请的时机、区域和类型,专利能力是技术创新企业的核心竞争能力。

1.三种方式轻松获得专利,让专利随需而动,势如泉涌

2.您的地盘您做主:技术创新企业必须养成的6大核心专利能力

3.恰当掌握专利的申请时机,迟则丢权,早则命短

4.拨乱反正:告诉您所不知道的实用新型的价值

实用工具

专利能力模型:技术创新企业的智胜之道

TTR原则:专利申请策略指针


第三部分  专利效益化路径选择

专利效益化实施路线图

以商业目标为中心选择适合的专利效益化路径, 依据不同的专利效益化路径优化配置相应的专利资产组合,让专利资产产生经济效益。

1.这是您的菜:您适合哪些专利效益化路径?

2.快速盘点专利资产,挖出吞噬您利润的大蛀虫

3.以终为始:专利效益化的根本解决途径


专家简介

贾振勇.jpg

贾振勇,北京大学知识产权专业,律师、专利代理人、商标代理人,深圳崇德广业知识产权研究院 执行院长,深圳市政府知识产权专家委员会 专家,深圳市专利协会专家委员会 委员,烟台大学协同创新中心特约研究员,桂林电子科技大学校外导师。

在华为等企业从事知识产权工作18年,具有丰富的知识产权管理和运营经验、专利代理经验以及专利工程师培养经验,尤其擅长互联网、通讯、计算机等领域的知识产权事务,始终专注于企业知识产权资产的建立、管理和运营等工作,以提升企业盈利为目标,进行了大量企业知识产权商业化运营方面的研究、培训和咨询项目。

服务过华为、腾讯、中国移动、南方电网、金蝶、海洋王、大族激光、日海通讯、航天科工、普联、九洲电器、科达机电、豪恩电子、清溢光电、沃特新材料、天马微电子、新达通科技、精量电子、成霖洁具、星源材质、先歌国际、莫廷影像、唯冠等数百家企业。

暂无相关内容。

在线报名

暂无相关活动,敬请期待!