专利运营体系建设 打造基于利润创造的专利运营体系

服务特色

本服务以企业的商业目标为核心,以提升企业的盈利能力为目标,为客户建立系统性的专利运营体系,尤其是让专利在企业的市场营销中充分发挥作用,促进企业获取更多利润。

服务对象

本服务适合于希望建立系统、规范的专利运营体系,充分发挥专利在经营发展中的作用,将专利有效转化为经济效益的企业。

服务特色

1.专利为商业服务
将专利作为企业经营的重要工具,必须始终为企业的利润创造贡献价值,以此作为专利运营体系建设的基准点。

2.将专利融入经营过程
将专利运营融入企业研发、市场、销售、采购、生产等经营全过程,尤其让专利在市场营销中充分发挥作用,将专利效益化。

3.建立内部专利效益化机制
摒弃已有的专利申请奖励模式,在企业内部建立“营销-研发-专利”效益分享的专利效益化机制,从而促使研发产出为营销所用的专利,而专利则在市场营销活动中产生价值。

服务价值

通过本服务,为企业:

1.打造真正以效益化为导向的专利运营体系;
2.让企业的专利转化为经济效益,化费用为投资,化成本为利润;
3.建立基于内部效益分享的正向激励机制,促使专利在经营过程中的效益化,同时有目标性地产出更多、更好的高盈利专利资产。

服务方案

服务环节 服务内容 用时预计
充分调研 对客户高层管理者,以及研发部门、营销部门的骨干人员进行充分调研,了解客户当前专利运营现状、需要解决的问题等。 根据客户部门设置情况确定
架构设计 根据调研情况,梳理、设计适合企业的专利运营体系架构。 10个工作日
架构评审 组织客户高层管理人员,对专利运营架构进行评审,并根据评审情况进行架构调整。 0.5小时
体系建设 基于评审通过后的专利运营架构,制定专利运营体系文件,包括机制、制度、流程、模板和工具。 20个工作日
试运行 组织客户内部实施运行专利运营体系 6个月
完善改进 根据试运行情况,对专利运营体系进行完善和调整 10个工作日

更多内容

有关国内外专利申请代理的更多内容,欢迎预约参加我们的免费沙龙活动-《如何让专利创造最大经济效益》,以了解有关本服务的更多内容。