专利运营战略梳导 由上至下塑造高效专利运营文化

服务对象

本服务适用于志在建立以专利运营为目标的专利战略文化的企业。

服务价值

通过本服务,企业可以:

1.在整个公司建立以“专利运营”为核心目标的专利文化和氛围;
2.从高层到中层,从公司到各部门,形成由上至下的一致、高效的专利运营意识和行动;
3.研讨并达成公司及各部门的专利运营战略,很好地指导和推行后续公司专利运营工作。

服务方案

服务环节 服务内容 参加人员 用时预计
高层调研 对企业高层进行访谈,了解和掌握企业的商业目标、发展规划,以及对专利运营的需求和期望。 董事长/总经理;研发负责人;营销负责人 6.0小时
定制开发 根据高层调研情况,以问题为导向,针对性开发适合的课程内容和现场研讨课题。 5个工作日
运营研讨 组织中高层管理人员针对研讨课题进行研讨,引导中高层管理人员从战略和运营的角度审视知识产权运营,统一中高层管理人员的专利运营意识,确定公司及各部门的专利运营战略、目标和职责。 中高层管理人员 3.0小时
运营报告 输出针对性的专利运营战略报告,指导企业建设系统化的专利运营体系。 5个工作日

更多内容

有关国内外专利申请代理的更多内容,欢迎预约参加我们的免费沙龙活动-《如何让专利创造最大经济效益》,以了解有关本服务的更多内容。